DU MODE “PROJET” AU MODE “STARTUP”

Le mode “projet” est celui avec lequel les entreprises traditionnelles gèrent leurs initiatives :

❌ Partir d’une idée et échafauder un business plan solide pour convaincre en interne ;
❌ Passer de multiples étapes de conception (R&D, marketing, distribution) et de validation en comités de pilotage ;
❌ Embarquer des équipes mobilisées sur d’autres objectifs ;
❌ Sous-traiter l’implémentation à des prestataires de service désalignés et coûteux.

👉 Il en résulte une gestion de projet (1) distante des problématiques clients, (2) lente et complexe, (3) en panne d’énergie et (4) qui manque de sens pour les collaborateurs impliqués.

Le mode “exécution”, inspiré des startups,  inverse complètement la démarche de gestion d’un projet et orchestre dans des cycles courts toutes les étapes de création :

✅ Comprendre que l’idée n’a pas de valeur mais que seul le problème client importe ;
✅ Vendre avant même de développer, tester et itérer à petite échelle, faire des aller-retours fréquents entre les clients et la solution ;
✅ Favoriser la transversalité pour mobiliser les équipes autour de l’objectif de service des clients ;
✅ Savoir faire par soi-même à bas coût pour garder toujours une compréhension fine des besoins client.

La formation Exécution vous permet de renouer avec l’ADN entrepreneurial qui manque à vos projets. Vous plongez directement en mode exécution en vous frottant à des cas réels en équipes de 3 à 5 personnes. Cette formation vous fait vivre en accéléré l’expérience startup.

Programme

🎯 OBJECTIFS

  • Distiller l’ADN entrepreneurial dans votre gestion de projet : en plaçant la communauté de consommateurs concernés au coeur de la création du produit, en apprenant à mettre en musique toutes les étapes de création du projet plus rapidement.

  • Briser les barrières mentales : en se rendant compte que le numérique n’est pas une question d’âge ou de compétences technique mais d’état d’esprit : il est facile, peu coûteux, accessible et épanouissant de faire par soi-même. Le déclic est d’autant plus facile en interrogeant le cadre hors du cadre.

  • Adapter les méthodes des startups à vos besoins : en profitant de moments et d’exercices de réflexion sur l’implémentation des techniques des entrepreneurs dans votre quotidien professionnel.

💪 ACQUIS

  • Maîtrise des étapes clés de l’exécution en mode “startup” : Minimum Viable Product / Design / Storytelling / Business Model / Distribution.

  • Connaître le contexte propice à créer des résultats lors d’une création de projet : problème, coopération des équipes, conduite de réunion, démarche à suivre, mesure des résultats.

  • Savoir raconter une histoire : découverte de l’identité et du sens d’un produit, attitude, l’art d’un pitch qui convainc.

  • Prendre en main les outils et méthodes dernier cri : pour gagner en rapidité et en efficacité, pour expérimenter et pour démystifier.

🗓 DÉROULÉ

Jour #1 - Les problèmes commencent
Démystification des startups et identification d’un problème qui compte.

Jour #2 - Un produit et son marché
Focus pratique : les outils pour obtenir un Minimum Viable Product (MVP) ; de la planification du business à l’exploration du business.

Jour #3 - Une belle histoire racontée et designée
Création de l’identité, de l’univers graphique, de la marque.

Jour #4 - Le business est lancé
Distribution de son produit, préparation des éléments pour convaincre, concours de pitch final.

Intervenants

Nos intervenants / professeurs sont des entrepreneurs, des acteurs du numérique et bien évidemment des intrapreneurs, qui mettent en pratique tous les jours ce qu’ils viennent enseigner chez Lion. Chaque jour, vous rencontrez 3, 4 entrepreneurs différents venus spécialement chez Lion pour se livrer sans tabous.
Nous les sélectionnons selon 3 critères clés : pragmatisme, pédagogie et excellence. Chaque intervenant est noté par les participants afin de maintenir le niveau d’excellence.
Vous trouverez ci-dessous des exemples d’intervenants pour cette formation :

Un facilitateur est présent lors des 4 jours de formation pour aider chacun des participants à appliquer dans son quotidien professionnel les outils, les méthodes, les astuces et l’état d’esprit distillé par les entrepreneurs. Il vous aide à s'inspirer du meilleur des deux mondes, de tout ce qui permettra d'infuser de l'innovation dans votre entreprise.

Modalités

A qui s’adresse ce programme ? Tous les métiers qui travaillent en mode projet – Managers, chefs de produit, directeurs pays, chefs de projet, etc.

Quel est le prix de la formation ? 3900 euros HT les 4 jours (petit-déjeuners, déjeuners, boissons et snacks inclus !)

Combien de temps dure-t-il ? 4 jours répartis sur un mois afin de vous permettre de continuer à maîtriser votre emploi du temps mais surtout de vous laisser le temps d’absorber et d'expérimenter ce que vous avez appris. Entre chaque jour de formation, vous recevez une note de synthèse et une liste de contenus qui permettent d’approfondir les acquis.

Quelles sont les dates des prochaines sessions ?
👉 Les mardis 6, 13, 20 et 27 novembre 2018
👉 Les mardis 5, 22, 29 janvier et 5 février 2019
👉 Les mardis 12, 19, 26 mars et 2 avril 2019

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